『いまこそ知りたいDX戦略自社のコアを再定義し、デジタル化する』石角友愛：DXは会社にデジタルな変革を起こすということ

どうもこんにちは、Megです。

Meg

機械学習と脳疾患を専門に勉強している、理系男子大学院生です。

大学の学部では生命工学を学び、男子の中で成績1位を取るほどの勉強好き。

主に機械学習と生活改善を中心に、日々の学びで得た知識やヒントをブログで共有していきます！

今回は石角友愛さんの『いまこそ知りたいDX戦略自社のコアを再定義し、デジタル化する』についてレビューしていきます。

Contents

書籍の概要
3行要約
本書がオススメな読者
書籍の感想
参考文献

書籍の概要

なぜ、あなたの会社のDXはうまくいかないのか? シリコンバレーに学ぶDX戦略の最先端自社のDXを成功させたい経営者とリーダー必読の一冊!

ハーバードMBA卒、元Google本社勤務ベストセラー『いまこそ知りたいAIビジネス』著者の最新刊シリコンバレーに学ぶ DX戦略の最先端
いまこそ知りたいDX戦略自社のコアを再定義し、デジタル化する

3行要約

DXとは、局所的に単なるITツールを導入することではなく、デジタル技術による根本的なビジネスモデルの転換を指す。

日本企業でDXをする際の状態として

課題は認識していないがとりあえずDXしたい！
色々手を動かしているが実現フェーズに移らない
課題は認識しているがリソースが足りない

の3段階に大別でき、各段階で解決策が異なることを把握していないのでDXが進まない。

DX化は社内変革をおこすものなので、単一の部署に任すのではなく経営層もコミットすることが大切である。

本書がオススメな読者

こんな方々！

DXについて知りたい初学者
日本とシリコンバレーのDXの違いについて知りたい方
会社のDX課に配属されたが何をすれば良いか分からないビジネスマン
社会のDXに貢献したい就活生や転職者
会社の課題をDXで解決したい経営者

書籍の感想

シリコンバレーのスタンダードなDXを事例を多く知ることができる一冊。著者の石川さんがCEOを務めるパロアルインサイトはシリコンバレーに本社がある(1)らしいが、事例紹介では国内企業の例しか載っていない(2)。シリコンバレーの企業は支援していないのかしら？そう仮定するとシリコンバレーに本社を置く理由はなんだ、情報のキャッチアップのため？